2022年以來，永春縣將“黨支部領辦合作社”作為抓黨建促鄉村振興的破題之舉，推行“三聯五統”工作法，村黨組織以“聯農聯企聯校”為抓手，領辦合作社做到統一質量控制、統一技術指導、統一品牌打造、統一市場運營、統一利益分配，讓分散資源“聚起來”、特色產業“強起來”、增收路徑“寬起來”。

　　截至目前，該縣已成立92家村黨組織領辦的合作社，村集體年增加收入1500多萬元、群眾增收超5000萬元，實現“支部有作為、黨員起作用、集體增收入、百姓得實惠”四方共贏。

　　組織引領

　　從“分散”走向“聚合”

　　10月16日，在永春縣石鼓鎮卿園村，村民黃再地和幾位云卿果蔗農業專業合作社社員正在技術員的指導下，對今年采用脫毒蔗苗種下的果蔗進行管護。

　　云卿果蔗農業專業合作社由卿園村黨總支領辦，通過流轉土地100畝，將分散的農戶組織起來，把科技人才使用起來，打造高標準農田，提高農田使用率。

　　為更好推進黨支部領辦合作社，永春縣推出“五個一”組織引領模式，即鍛造一批興村頭雁、培育一批帶富先鋒、引進一批鄉村能人、選派一批駐村書記、用好一批振興導師。其中，從縣直機關選派科級領導干部擔任振興導師、優秀年輕干部擔任駐村書記，幫助提升村黨組織領辦能力，通過頭雁帶領、黨員帶頭、能人帶動，全面推動村黨組織建設和合作社發展互促并進、聯動共贏。

　　永春縣委組織部常務副部長黃永炎介紹，目前，全縣92家村黨組織領辦合作社已吸納2000余戶農戶入社，通過領辦合作社與群眾建立起經濟聯結紐帶，發揮集中力量辦大事的優勢，讓黨組織開展工作有了抓手，群眾對村集體有了依賴，組織力明顯提升。

　　產業聯動

　　從“特產”走向“品牌”

　　香產業是永春縣達埔鎮的重點產業。為實現香產業的價值躍升，達埔鎮新瓊村黨委領辦青嵐香料種植作物專業合作社，以香產業為重點，構建起“上游原料鏈—中游加工鏈—下游市場鏈”的全產業鏈布局。

　　在“村黨組織+合作社+公司”發展模式的加持下，“中國香都”的金字招牌持續閃耀，2024年全產業鏈總產值超142億元，品牌價值達41.34億元，成為名副其實的富民產業。

　　品牌蝶變同樣發生在非遺漆籃上，在龍水村黨支部領辦合作社的推動下，漆籃有了統一品牌和更多的銷售渠道，開發出5大類100多種產品，注冊“龍水漆籃”商標，全年銷售額超1000萬元，產品遠銷20多個國家和地區。

　　“通過引導合作社推動一二三產深度融合，打造出永春香、永春老醋、永春漆籃、永春蘆柑等‘永春好物’品牌，提升產品附加值和市場競爭力。”黃永炎說，根據不完全統計，全縣的合作社產品市場售價平均提升約20%，真正實現了從“特產”到“品牌”的跨越。

　　利益共享

　　從“增收”走向“共富”

　　在永春縣桂洋鎮岐山村，連片姜田綠浪翻滾。村黨支部書記林鳶飛告訴記者，黨支部領辦鑫農農業種植專業合作社，通過統一生產經營，提取一定比例的管理費用作為村集體收入，同時村集體以資金、設施等資產入股，每年還能獲得可觀分紅，不僅讓村民腰包鼓起來，村集體收入更是從2021年的23萬元增長到如今的突破100萬元。

　　同樣的豐收景象也在永春縣仙夾鎮夾際村的千畝良田上鋪展。村民通過土地流轉獲得租金，在合作社打工獲得薪金，年底還能拿股金分紅。

　　夾際村黨總支書記鄭偉彬道出了其中的奧秘：“黨支部領辦云馬生態農業專業合作社，把600多畝零散地塊整合成千畝良田，與云泰農業有限公司合作建設富硒稻基地，既能形成耕種合力，帶動村民增收，又能壯大村集體經濟，年均增收近8萬元。”

　　“永春縣在推動村黨組織領辦合作社的過程中，注重發揮基層智慧，因村制宜，大膽嘗試，探索總結出產業發展型、企業帶動型、資源開發型、資產盤活型、農旅融合型等多種模式。”黃永炎介紹，這樣既改變了過去村集體將資源、資產簡單發包租賃的低層次、低效益模式，又改變了群眾單打獨斗、個體營銷的分割致富模式，有效激活集體資產增值，更大程度地提高群眾收入，繪就強村富民新圖景。

　　（何金 湯海波 曾煒鵬 蘇福彬）